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                  網站公告:
                  熱烈慶祝峰華印刷有限公司,全新海德堡,CD102對開四色印刷機,安裝到位,歡迎新老客戶、廣告公司合作。
                  印刷知識 您當前位置:印刷廠首頁-印刷知識

                    面對越來越激烈的市場競爭,印刷企業如何能夠獲得更多的訂單,如何能夠立于不敗之地?找到企業的成本源,并有針對性地進行成本控制,至關重要,下面我們廊坊印刷廠為大家講解如何提高成本方面

                    1.有質量問題的產品:這類產品會消耗企業的時間和原料,而且沒辦法滿足客戶的需求。這類產品會浪費員工的時間,需要員工重新去印刷檢測、分類和處理重新加工。

                    2.生產過多:這會導致大量材料、時間和成品的成本增加,遠遠超過客戶的需求,而且還占用時間和空間,阻礙廊坊印刷廠的發展,消耗了企業的時間、資金和人力,而且不能帶來任何的利潤。

                    3.等待:等待其他工序的完成也會產生浪費,包括印刷機停機、設備故障、過長的作業準備和開機設置時間和有質量問題產品的檢測等,都有可能產生浪費,還有就是印刷原料的運輸也會出現等待的現象。

                    4.優秀人才的浪費:當員工的能力沒有完全被充分利用時,這也是一種浪費,這通常都是由于人們的思想和辦公室政治等導致的。

                    5.運輸:原材料或者半成品在內部運輸時產生的損失,這又一次增加了時間、設備和材料的成本浪費。

                    6.庫存:印刷廠一般都要有一定的庫存,但是庫存量一定要合理,大量的庫存可能會導致企業入不敷出。

                    7.運動——廊坊印刷廠介紹過分的和不必要的運動和活動也是一種浪費。其中包括花在尋找工具和材料上的時間、糟糕的工藝布局以及由過時技術和惡劣條件所引起的浪費。

                    8.設備的機械故障、活件組件(生產計劃、工單和樣張等)的誤差以及不合格的材料(紙張、油墨、涂料和印版等)等都有可能讓人們付出更多的勞動,此外,失蹤/不好用的工具和設備以及員工之間團隊合作精神的匱乏也有可能給企業帶來損失。

                    9.額外的處理——泛指所有不能給企業增值的行為。它可能包括花在處理活件(作業準備時間過長)、解決印刷質量問題和版式問題上的額外時間;以及由計劃失誤、材料短缺和機械故障所引起的額外勞動。

                   

                   

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